1. 服务模式的转型升级

代理商应从单一的POS机具销售，转向提供全面的支付解决方案。这不仅包括支持移动支付和二维码支付，还应整合线上线下支付渠道，为客户提供一站式服务。

2. 数字化服务能力的提升

代理商需利用大数据和云计算等技术，提供数据分析、CRM、SCM等增值服务。这将帮助商户提高效率，同时增强代理商与客户之间的联系。

3. 多元化收入来源的拓展

除了传统的收单服务，代理商还可以通过商户培训、咨询服务、广告推广等业务增加收入。同时，与金融机构合作提供金融产品，也是一条可行之路。

4. 建立合作伙伴关系

与银行、支付平台、SaaS服务商建立合作，共同开发市场和产品。这不仅能获取更多资源，也能为客户提供更全面的服务。

5. 客户服务质量的提升

在激烈的市场竞争中，提供优质的客户服务是关键。代理商应注重客户体验，提供快速、专业的服务，以增强客户忠诚度。

6. 积极参与行业交流和学习

代理商应不断学习最新的市场动态和技术发展，以便及时调整业务策略，把握新机遇。

7. 风险管理和合规经营的重视

代理商必须确保业务操作符合法律法规，建立健全的内部管理制度，并加强员工的合规意识。